»Ich möchte meine Mitarbeiter kritisieren können, ohne dass sie ihre Motivation verlieren«
»Ich komme mit einer bestimmten Person nicht klar.«
»Mein Team arbeitet gegeneinander und nicht miteinander. Wo kann ich ansetzen?«
Im Bereich Training stehen in der Regel klare, themenbezogene Aufgabenstellungen im Vordergrund. Beim Training wird, anders als beim Coaching, durch aktives Vermitteln eine neue Haltung erarbeitet. So entstehen schnell neue Handlungsspielräume und Verhaltensweisen.
Kurz: Sie trainieren eine neue, sich selbst stärkende Haltung.
... mehr zum Thema Training.
Einen Trainer zu nehmen bietet den Vorteil, einen neutralen Mitspieler auf das Feld zu lassen, der neue Methoden, neue Wege aufzeigen kann.
Nach dem Training sind Sie und Ihr Team besser aufgestellt:
• Gruppendynamik erkennen und nutzbar machen
• Erkennen von Störungen in der Gruppe
• Lob und Kritik: geben und nehmen
• Vertrauen und Misstrauen behandeln
• Gruppenziele und Einzelziele verbinden
Themen für das Training können sein:
• Teamtraining – ein gutes Team zu einem besseren Team machen
• Kommunikationstraining – offene und verdeckte Botschaften erfassen
• Konflikttraining – Konflikte erkennen und lösen
• Führungsalltag – mehr Freude, mehr Motivation
• Begleitung in den ersten 100 Tagen
• Mitarbeitergespräche – kritisieren und motivieren
• Umgang mit Hierarchie und Autorität – Klarheit der eigenen Rolle
In einem Vorgespräch wird die individuelle Vorgehensweise vereinbart, zum Beispiel, ob ein Einzeltraining oder Teamtraining für die Aufgabenstellung am besten geeignet ist.